适应变化 调整思路 稳定发展

２００７年是金鼎部与销售本部整合实施的第一年。７月１０日，金鼎部在大明生态休闲山庄召开了半年度营销会议。股份公司总经理关继峰、营销总监蒋中华出席晚宴并作重要指示，鼓励大家坚定信心，化压力为动力，抓住机遇，再创新高。

    在销售部副部长俞沅年初提出的“整合资源保基数，本部借网求发展”的正确思路领导下。半年来金鼎部保持了高速增长的势头，销售额持续增长，全国营销网络不断完善、细化。上半年实现发货２５７４万元，回款２０００万元，应收１１８０万元（扣除成都三益３８０万元），与２００６年同期相比发货增长３９％，回款增长４５％，完成全年基数任务的６２％，目标任务的５４％，而应收账款与２００６年同期基本持平。

    会上，金鼎部经理文怀祖首先对半年度的工作进行了总结，对金鼎部前期所做的工作及业绩进行了全面、客观的汇报。目前终端消化非常好，产品在消费者心中有多年的认知积累。下半年的工作思路将继续根据现行的政策，借助本部商业渠道及终端网络，广铺货、狠抓上柜。各区域经理分别就自己的区域市场状况作了详细的总结汇报。

    销售部副部长俞沅对销售部、金鼎部资源的成功整合表示肯定，并强调销售部和金鼎部本为一家，在新的管理模式下，要通过加强沟通，形成良好的配合与互动，让各省经理充分了解销售部的发展规划及目前的工作思路，稳定销售队伍。按照“空白市场快速启动，问题市场快速调整，重点市场重点发展”的工作原则，完善市场服务体系。并通过对产品的独到认识，将足光散、喉炎丸作为重点品种进行市场操作。

    股份公司总经理关继峰、营销总监蒋中华与大家共进晚宴。在晚宴上，关继峰总经理指出：金鼎部的产品市场前景广阔，足光散在湖南已上广告，将成为公司未来２—３年快速增长的新品，喉炎丸操作指南已在近期出台，大家要按照标准执行。关继峰总经理在肯定了大家成绩的同时，鼓励大家坚定信心，化压力为动力，为公司新品培育献计献策，相信大家将以全新的状态，抓住机遇，团结一心，再创新高。