注重团队建设 打造具有核心竞争力队伍

 在半年度总结会议中，公司召开了一次关于提倡团结协作的大讨论。中、高层管理干部纷纷结合自己的工作实践，探讨了团结在工作中的重要性以及如何团结协作。

 讨论共分为四组，各小组成员踊跃发言，表达自己的心得体会，最后每组代表在收集了本组意见后总结如下：

  1、技术总监周立法先生结合工作谈到：（1）公司在经历了大幅度改革后，谈论这个话题是必要的，在与大家沟通后，我们组认为要打造公司有核心竞争力的队伍，必需要加强干部队伍责任心的教育，提倡精诚团结，协同配合，为公司今后的长远发展培养一批年轻有为的骨干队伍。（2）我们要提高公司干部队伍的管理水平和技术水平，可以通过适当地培训改变一些落后的工作作风和落伍的生产方式。通过改革管理体制为日常的管理水平打下基础。 

  2、财务总监郭朝晖先生全面概括了他们组的讨论成果，他说：“其实，公司和军队类似，要想成为常胜之师就必须严谨、团结。信任和忠诚非常重要，我们要“疑人不用，用人不疑”。我们提倡“两点论”：对自己严一点，对别人多理解一点，要以德服人，不要以权压人。”

  3、医贸公司总经理俞沅先生说道：“我对整个公司发展感到欣慰，现在也更加相信我们这个百年品牌和公司带头人，相信九芝堂是一个充满希望的团队。在员工管理方面，我们要加强归属感与凝聚力，希望大家能团结合作，把九芝堂做好。” 

  4、医药公司副总经理郭彩虹女士说：“一直以来我们都注重培养团队意识，在团体合作中沟通疏导很重要，要学会换位思考：小集体要服从大集体、个人的价值观要与公司保持一致。大家要加强情感沟通，为整个公司营造良好的氛围。平时工作中，我们要通过团队协作、分工配合来完成，这样会增强团队的凝聚力和战斗力。”

 最后，听完小组代表的发言后，股份公司总经理刘志涛先生讲道：“到今天，大家已共同经历了很多风风雨雨，相互之间要真诚相待，管理干部要发自内心地为每一位员工解决他们关心的问题，要将心比心。在日常的工作中，大家要多沟通，很多问题都是由于信息不对等造成的。”同时，刘总还提倡快乐地工作，健康地生活。他说，有了健康的保障，大家才能以饱满的热情投入到工作当中去。

 这次公司管理层关于团结合作的大讨论，意味着公司管理层越来越注重团队合作和企业人格修炼。公司坚持树立“以人为本”的价值理念和制度体系，尽力为每一位员工创造公平、公正、公开的阳光环境。通过此次讨论，我们不难看出公司在创造共同激励、共同创新、团结协作的美好和谐的文化环境的同时，也正在形成一支有核心竞争力的优秀队伍。我们有理由相信：在这样一支队伍的带领下，九芝堂的明天将更加灿烂辉煌。