医药公司召开半年经济运行研讨会
九芝堂
2009-8-29 11:50:33
7月17日下午3：00，医药公司2009年上半年经济运行研讨会在股份公司五楼会议室胜利召开。股份公司总经理、医药公司董事长关继峰、股份公司副总经理蔡光云、股份公司财务总监郭朝晖等领导以及法律企管部、人力资源部、财务部相关部门负责人应邀出席此次会议，关总在会上作了重要指示。
会上，首先由医药公司财务总监章晓勇对公司半年度经营情况进行了分析：含税销售已完成年度任务的53.91%；利润大大超过预期指标，完成了年初计划的81.73%；零售毛利率较去年同期增长了2个百分点；资金占用趋于合理，较以往有大幅度降低，在一定程度上缓解了公司自身压力；应收账款得到有效控制，月度发出控制在2000万元以内；总之，2009年上半年医药公司经营状况有了一个全新的突破。随后，医药公司主要经济部门也对各部门2009年上半年工作情况进行了系统性分析，分别从上半年情况总结、工作中存在的不足、下一步工作规划等几个部分进行了发言。对于上半年医药公司取得的成绩，医药公司总经理刘湘滨对各部门工作取得的成绩表示了肯定，但同时也表示上半年虽然取得一定的成绩，但医药公司还是一刻也不能松懈，下半年重点工作将是抓好药店的可持续性发展，即提升大店效能、促进中游门店、整顿亏损门店。
股份公司领导在本次会议上均做了讲话。蔡总、郭总首先肯定了医药公司在上半年经营工作中所做出的努力和成绩，但是同时也指出了工作中需要注意的问题，并对下半年工作的发展寄予了希望。最后，关总给医药公司做出重要工作指示。关总指出，医药公司今年利润指标完成情况较好，但是作为管理者，不能只看到公司暂时发展的情况，更要关注的是公司的可持续发展性，也就是目前取得的一切成绩都要成为下一步工作的铺垫，医药公司下半年工作可从以下两方面来抓好经营工作：
第一，在运营层面上，关注公司的整体宏观规划，定好确实的经营目标，处理好各方经营关系，以寻求与厂商的共赢，与消费者的和谐发展。
第二，在战略层面上，关注公司的细节处的经营调整，即要做好如下几方面工作：1、抓好门店的特色经营，搭建合理的品类结构，对药店经营注入九芝堂品牌文化，同时对门店的开发要寻求一种可行性的开发模式；2、加强内控管理体系，做好培训工作，提升管理人员素质水平，再配以科学的信息化管理；3、继续严控经营风险，加强库存、应收、票据的管理，清理历史坏账，对门店实施物流员垂直管理。