强化劳动纪律 提升基础管理

        接近年底，在确保经营任务达成的同时，狠抓基础管理显得尤为重要。2009年10月至12月，为将基础管理工作落到实处，由股份公司相关高管牵头，人力资源部、行政企管部在医药公司本部范围内进行了多次不定期的劳动纪律检查，检查主要针对员工迟到、早退、中途溜岗等现象。通过此阶段的工作，员工纪律观念得到加强，行为规范明显改善。为进一步强化劳动纪律，提升员工整体素质水平，12月3日，医药公司再次下发了《关于重申劳动纪律的通知》，对劳动纪律管理工作提出了更高的要求。

　　管理提升绩效，绩效更好地保证工作任务的完成和目标的实现，医药公司通过自上而下的努力，整顿工作作风，焕发斗志，以崭新的工作状态共同迎接新一年的挑战。