精简高效在于行
九芝堂
2009-11-27 9:48:07
2009年,当金融危机席卷全球,企业面临消费紧缩、购买力下降的局面。那么,如何逆势而上,实现平稳发展?这就要求我们追求精简务实,达到协作高效。
“精简”是指企业在管理过程中,有优化的组织机构,合理的人员设置,不存在机构臃肿、人浮于事的现象。每个人都有自己的工作目标与饱和的工作任务,而不是吃大锅饭,最终出现“三个和尚没水喝”的尴尬局面。
“高效”是一种企业执行力的体现。它首先要求每个人都做好本职工作,承担应有的责任,发挥出自己的作用,办事不拖沓,能够在工作中具有较强的时间观念和成本意识,提高效率。然后,人与人之间能够协同合作,部门之间能够相互协调,团队的力量能够最大的发挥出来,实现“1+1﹥2”的效果。
那么,从我们自身的角度出发,就是在每一天的工作中,都发挥出自己最大的潜能,创造更多的价值,和企业同呼吸、共命运,并留给岁月,一个越来越成熟、越来越成功的自己!





