奋战一线 全力以赴
医贸公司2009年度核心业务员入编会议召开
此次会议上，2009年达标的业务员加入了核心业务员的编制。医贸公司从2008年开始建立核心业务员队伍和核心业务员的培养机制，每年选拔入司2年以上、年销售40万元以上、表现优良的业务员进入核心业务员队伍，去年有68位精英成为公司核心业务员。一年来，公司指定专人每季度与核心业务员沟通并形成季度综合报告，分季度通报核心业务员销售业绩，对绩效不达标的业务员预警。今年，原吉林办一名核心业务员因从事同类品种销售被除名，湖南办、上海办各有一名业务员因年度销售额不到20万元，被取消核心业务员资格。喜人的是，今年又有17名业务员通过公司九大入编标准的严格审格，凭着过硬的业绩和对公司的忠诚，成功加入核心业务员行列。刘总对此次入编的业务员给予了充分肯定和鼓励，他说公司的一线员工是企业真正的价值创造者，是企业最宝贵的人力资源，我们创造良好的企业环境和平台让大家和九芝堂一同成长发展，实现个人和企业价值。
会上，医贸公司总经理张伟良对前3季度的工作进行了回顾，并要求大家坚持诚信、勤奋，坚定对企业的信心。他确定“稳定、调整、发展”是医贸长期的主流，稳定是基础、改革是趋势、发展是必然。刘总是首次跟全国的营销经理们见面，他清晰的谈话风格、新颖的经营理念，带给在座的医贸员工亲切和希望。刘总表示，销售是企业的龙头，销售队伍的成败对企业至关重要。在我们企业，全员从事营销不太现实，营销靠的是营销队伍，但他要求全员支持营销，资源向营销倾斜，让一线营销人员在战场上有充足的粮草和弹药。为了企业更好更快地发展，为了解决束缚我们发展的障碍，我们要自己给自己找毛病，自己给自己做手术，但是不能盲目。我们的改革是市场和生存的需要，我们的改革本着“成本公司付、成果大家享”的原则，我们的改革只能给大家带来利好，满足跟企业同心同德的员工利益。企业管理者的职责就是给大家创造一个更公平的环境，能有一个更好施展才华的舞台。同时，刘总指出，医贸团队要摸索出一套适合自身发展的路子，用行动来说话，用成果来证明一切。
此次会议，我们感受到股份公司领导对医贸的重视和关怀，感受到对医贸发展的期望和信心。核心业务员也秉着忠诚和激情，庄严宣誓：无论遇到什么困难，决不退缩，全力以赴，为九芝堂的发展贡献力量！