建设新基地 大家来给力

    一年之计在于春，今年我公司长沙新基地建设工作进入到最为关键的一年。

  去年9月28日，在广大员工的期盼中，成品仓库桩基工程破土动工，正式开始了新基地施工建设的征程。为确保工程进度和阶段工程的延续性，各现场管理人员与时间赛跑，与天气赛跑，想方设法抢占有利条件开展施工建设，公司领导和专业组人员经常深入基地掌握进展情况，解决施工过程中所遇到的实际问题。由于成品仓库地理位置特殊的全风化岩地质条件，桩基挖到指定深度后出现了扩孔塌方的状况，为攻克此难题，公司领导、技改办、设计院及施工方反复研究讨论和现场勘查，制定、讨论解决方案，最后通过边扩孔边砌墙和加深孔深等途径成功解决了塌方难题，同时节约了投资，保持了进度。11月底，我公司如期完成了成品仓库186个桩基挖孔与浇注，并顺利通过竣工检测和验收。

    12月26日，成品仓库主体施工建设正式启动，先前为把好成品仓库的设计关，技改办和各车间负责人组成的专业组在仓库建筑、结构、电器系统、空调系统、给排水系统、冷冻系统、火害报警和喷啉系统各专业设计环节提出了修改意见近千条，大部分得到设计院、外聘专家的一致认同，特别是在空调系统和电器系统的施工图审查过程中，通过整合内部资源，减少中央空调使用面积，完善电器系统的布局，大大减少了建设投资，增加了库存利用率。在施工队伍招投标上，我公司采取创新性的招标形式，确保公司选择到满意的施工队伍；在成品仓库主体施工报建中，我公司充分协调好各职能部门的关系，广开绿色通道，提前完成施工许可证的办理，仓库主体施工得以顺利进行，到目前已完成仓库地面正负零的回填，搭建仓库主体框架的脚手架，预计今年3月底完成第一层楼面的框架浇注。

    在成品仓库启动建设的同时，我公司生产区设计与报建工作也在如火如荼地进行，今年春节前，综合制剂车间和中试车间（质检研发楼）施工蓝图第一稿正式出图进行审核，而此前已进行了8次大型的内部集中讨论与研究，设计思路已基本成型，为使设计进一步优化，各专业人员利用春节假期对施工图进行了初步审核，同时借鉴成品仓库设计成功的经验。春节刚过，公司便专门设立外审组、内审专业组，内审部门组三大审核组，调集技改办及各车间负责人于3月9日起加班加点进行了为期三天的集中审核，对每一细节进行梳理，大部分成员牺牲周末休息时间，不顾疲劳连续审核了4-5天，共提出修改意见近千条。技改办汇总意见后，在徐总的带领下马不停蹄地赶赴设计院，协商讨论修改设计。到目前为止，施工图设计进入最后完善阶段，政府报建工作也进入报建图审查和放线、核面阶段，我公司预计在今年5月份启动施工建设。

    为确保2013年公司顺利通过新版GMP验收，获取新的《药品生产许可证》，新基地建设必须在2013年6月前全部完成，因此二期前处理与提取车间必须在今年同时启动建设。为此，公司在加紧一期建设的同时，也在紧锣密鼓地筹备二期建设。前期主要是获取土地使用权证，同时完成总图设计与环评，目前用地拆迁工作基本完成，正在进行地形图测量，准备用地摘牌工作。3月10日下午，公司为此再次召开动员会，正式筹备二期建设，预计今年10月份左右动工。