高效执行 全力以赴

　　3月29日，《高效执行》培训在湖南电信培训中心举行，由被誉为“中国企业执行力研究第一人”的周永亮老师进行授课。公司高层、中层、科级等管理人员136人全勤参加了本次培训。培训效果评估显示，99%的学员对课程和讲师都表示满意，并对讲师表达、丰富的案例阐述、课堂驾驭能力、课程内容符合实际需要等方面予以了高度评价。

　　公司五年战略已进入第三年，目前正处在深化管理变革和新一轮的成长中。2009年培训需求调查结果显示，执行力课程排在很多管理人员的培训需求的前列。3月份，公司高管向股份公司的科级及以上管理干部赠阅了《把信送给加西亚》一书，主人公罗文上校以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了一件“不可能的任务”，同时，也展现了从美国总统、军事情报局局长、罗文、向导到加西亚将军之间各司其职、协同作战的精神。

　　为了帮助各级管理人员树立高效的执行心态，掌握提高个人和组织执行力的工具，营造良好的执行文化，我们引进并开设了此次课程。通过本次学习和交流，学员对于执行的四大要素，包括心态、角色（责任感）、流程和工具有了全面系统的认识，了解了计划、授权、沟通、反馈和督导等工作方法，对于强化企业执行力起到了宣导和促进作用。在对“下周一起，您将做的第一个改变”反馈调查中，不少人表示“要在工作中树立良好的执行心态，主动思维，不断调整。”、“进行有效的目标谋划，列出详尽清单，借助NO.1法则，曼陀罗图等工具分清工作中轻重缓急的程度，确定每天最重要的几件事情，确保自己‘现在做的事情都是最重要的’，优化执行效果。”、“加强对下属工作执行的督导和反馈，注重跟踪追究，落实执行结果。”等。

　　培训后，关继峰总经理联系企业实际情况，就执行的相关要点——决策与执行之间的关系、执行需要达成愿景的共识、执行中的误区等进行了补充分享，加深了大家对执行的理解，提高了大家实际运用能力。

　　让我们高效执行，全力以赴！