三一交流活动感想——执行力和纪律性
九芝堂
徐飞宇
2009-7-9 10:10:25
5月15日,在《九芝堂》报的组织下,我们一行20人来到了三一重工股份有限公司,与三一的宣传文化部进行了交流与学习。
上午9点钟我们准时从公司出发,9点20分三一重工宣传文化部热情接待了我方参会人员。
在参观过程中,给我留下最深印象的是三一创造性地推行了卓越的6S现场管理模式,发挥出现代管理工具,如看板管理、红牌作战、目视化管理的程序化、规范化和科学化管理作用,使生产现场、办公室环境发生了质的改变,达到了“工作生活化、生活工作化”的人性化管理目标。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好。
随后的企业识别系统(CIS)同样带给来了深切的感受,尤其在三一重工技术平台的现代化、技术手段的先进性、客户服务的快速、准确、细致等方面。
在座谈会上,三一重工及我方参会领导相互介绍了双方企业的文化建设及推广的整体工作。同时,与会人员观看了双方企业的宣传短片,加深了对双方企业的了解。
三一之行在热烈的互动交流活动中落下了帷幕,此次活动为两家大型企业今后的沟通交流铺垫了良好的平台,相信我们的下一次交流会在不久的将来到来。
上午9点钟我们准时从公司出发,9点20分三一重工宣传文化部热情接待了我方参会人员。
在参观过程中,给我留下最深印象的是三一创造性地推行了卓越的6S现场管理模式,发挥出现代管理工具,如看板管理、红牌作战、目视化管理的程序化、规范化和科学化管理作用,使生产现场、办公室环境发生了质的改变,达到了“工作生活化、生活工作化”的人性化管理目标。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好。
随后的企业识别系统(CIS)同样带给来了深切的感受,尤其在三一重工技术平台的现代化、技术手段的先进性、客户服务的快速、准确、细致等方面。
在座谈会上,三一重工及我方参会领导相互介绍了双方企业的文化建设及推广的整体工作。同时,与会人员观看了双方企业的宣传短片,加深了对双方企业的了解。
三一之行在热烈的互动交流活动中落下了帷幕,此次活动为两家大型企业今后的沟通交流铺垫了良好的平台,相信我们的下一次交流会在不久的将来到来。





